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根据家庭育儿方面的专家建议,家长们可以尝试着让孩子做些力所能及的家务劳动, 让孩子从小做家务,不仅仅是为了减轻父母的负担,更是因为可以更多地锻炼到孩子的能力,对其心理成长有良好的教育意义,有助于培养他们的劳动意识和家庭责任感。但如何正确引导孩子真正爱上做这些家务劳动,却是让很多家长困扰的问题,日前国外一家名为ChoreMonster的初创企业就提供了一个创新有趣的方法来帮助家长让孩子真正爱上做家务。
基于孩子爱玩的天性,ChoreMonster将游戏元素巧妙地融入到了家务劳动之中,使做家务劳动的过程成为一个游戏。家长可以先在ChoreMonster上为孩子分配任务,并为每项任务设置孩子完成后可以获得的积分,孩子在获得积分并积累到一定数目后,便可以用这些来兑换收集ChoreMonster网站上各种可互动的卡通怪兽并与之游戏,也可以选择在指定的兑换点赢取家长设置的现实生活中的奖励,如冰淇淋、新的视频游戏和动物园之旅等。
ChoreMonster:让孩子真正爱上做家务劳动
对于传统方式来说,ChoreMonster无疑更容易激起孩子对做家务劳动的兴趣,而这种融入游戏元素的方式,通过众包方式教授语言的国外新兴在线社区Memrise也有运用其中,Memrise的宗旨是要将学习变成一种休闲活动,最终目标是使学习变得像娱乐活动一样有趣,所以为了鼓励学习的持续性,该网站通过用虚拟园艺来隐喻用户整个学习的过程,将每一个单词视为一株植物,记忆越多的词汇,园林中就拥有越多的花草,这样用户学到的全部知识就组成了一个花园。
据悉,ChoreMonster的总部位于美国中部俄亥俄州辛辛那提,在当地举办的创新企业大赛中获得了最高奖,并在其种子轮融资中成功从CincyTech和一些天使投资人处获得了350000美元的投资。目前刚刚推出其beta版的Web应用程序,用户只能通过邀请注册该网站。
本文由i黑马作者吾初整理自Chinaz,原作者糖糖。
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我们还按照教科书的理解,认为汇率是调节国际收支的工具,人家却当作政治目的来操纵。美元凭什么在金融危机中还能大幅升值?完全违背基本面,凭什么?操纵!它这么强大的国家,几乎可以操纵全世界的定价权。
在广东卫视《财经郎眼》节目中,郎咸平谈到美国如何利用金融战,特别是汇率手段对付日本和人民币的升值问题。
主持人:最近一段时间,关于人民币汇率的争论烽烟再起,人民币升值压力骤增,中国做好准备了吗?
郎咸平:我想告诉各位什么叫汇率?你以为像教科书上说的,我们国家贸易顺差,所以人民币要升值;贸易逆差,人民币要贬值?那都是胡说八道的话!
汇率的定义是什么?是各国政府为了达到政治目的的手段,才叫汇率!
去年金融海啸刚开始的时候,我们都说美国完了、美元完了,因为金融海啸。而美国为了救市,印了这么多钞票之后,我们说完了,美元完了!
结果呢,从去年年底到今年3月31号为止,美元对欧元升值了百分之三四十,不但没有贬值反而狂涨!
主持人:这是什么道理呢?
郎:美国把汇率当成一个国家的政治目的来操纵,你看,美元凭什么在这段期间能够大幅度升值?完全违背了美国的基本面,你凭什么,操纵!它这么强大的国家,几乎可以操纵全世界的定价权。
美国透过弱势美元打击某些地区国家都是可能的,举个例子来讲好了。
你说1985年美国是怎么对付日本的,他不可能像对付伊拉克跟阿富汗一样,去打日本是不可能的,是不是?怎么办呢?金融战对付日本!
所以1985年就搞了个“广场协议”,就是英国、美国、德国、法国、日本联合签署。什么叫做金融战?日本的领导层完全没有概念,他们竟然会在“广场协议”上面签字!
你知道他们签字是什么结果吗?广场协议要日本将日元升值,你日本政府一签字,就由日本政府背书,向全世界保证日元会升值。下一步是什么?全世界的热钱流向日本买日元,因为大家都认为日元会升值,因为日本政府保证了,你签字了!那了不得了,日元真的从1985年的260日元兑换1美元,涨到了120日元兑换1美元,完全摧毁了日本的出口。
请想想,日元升值的话日本出口怎么办?日本出口遭到全面打击之后,这些出口制造业都不想干了,包括三菱、日产啊它们都不想干了,那怎么办呢?
美国就开始琢磨了,如果日本的出口制造业都不想干了之后,他们会干什么呢?干脆逼迫他们炒股炒楼!
所以到1987年,美国财政部长贝克就对日本施压,对当时的首相中曾根说,因为1987年美国股灾,所以他们表面上说,你们日本要降低利率。什么意思啊?你们降低利率之后美国利率就比较高了,希望国际资金大量回流美国,帮助美国一下。
听起来很好听,其实是美国的阴谋。日本利率一降低的结果,你发现,这些出口做不下去的企业发现,哇,银行的钱这么便宜,因此大量向银行借钱,去干嘛?炒楼炒股炒地皮,造成像今天中国一样的困境,日本开始走向解体,二十年的萧条,这就是美国造成的。
1989年的时候,美国人再投下一颗“原子弹”,叫做“日经指数看跌期权”。什么叫看跌期权?就是说,日经指数只要跌的话,美国人就能赚钱;如果涨的话,日本人就能赚钱。就在1989年底,日经指数高达38000多点的时候,美国人抛出这个“原子弹”。日本当时还搞不清怎么回事。美国人赌什么?美国人就是赌日本股指大跌!日本人根本就不相信他们的股指会跌,只有美国人相信,因为全部都在他们的精心策划当中。
好了,然后真的跌了,而且还是狂跌!美国人狂赚,日本人狂赔。实体经济解体之后,虚拟经济也解体了,怎么办?十年到二十年的萧条,直到今天,让日本永远成为美国的附庸国!
我再告诉你们一个不幸的消息,现在国际上所有的财团、金融炒家,都在赌中国这一次扛不住,因此大量热钱会来炒人民币,只要他们这么做的话,人民币就不得不升值。
所以美国是什么目的?美国政府透过过去这么多年的经验,向全世界发出个讯号,那就是:在我们压力之下人民币一定升值,因为中国政府扛不住。只要做到这一步,它什么事都不用做,就像1985年日本一样,大量的热钱流入中国,人民币就不得不升值,这就是结果。
主持人:我们还按照教科书的理解,认为汇率是调节国际收支的工具。
郎咸平:人家把汇率当成狙击你的手段,你把它当成调节收支的工具。现在好了,你不是当调节收支的工具吗?好,现在你每个月还有出口顺差,人民币你给我升值,他们有理由这么讲,因为我们就是这么理解的。
那美国呢,我想问你,你从去年年底到今年3月31号,你不是贸易逆差吗,那你美元应该贬值才对,干嘛升值,你为什么不反问它?
欧盟呢,以德国为主的欧盟,它们是贸易顺差,那这段期间为什么欧元是贬值的,你为什么不像人民币一样升值呢?欧美联合操纵啊!真正没有操纵的是我们。
主持人:美元和金价以前一直是坐跷跷板的,这个涨、那个跌。但从去年11月份开始到今年一季度,美元跟黄金一起涨;而到4月份,尤其是今年8月份以来,美元开始不断往下走,黄金又开始一直走高。
郎咸平:我跟你讲,黄金对于美国政府而言,美元的价位才是真正的目的。所以美国透过操纵黄金来巩固美元,包括让美元升值、让美元贬值。
举个例子,它如何操纵呢?比如今天美国想拉抬美元价格,它会怎么做?它会指令华尔街的金融资本,进入黄金市场抛售,抛售的结果就是打压金价,让黄金投资人遭受损失,然后这些黄金投资人就会离开黄金市场,转而购买美元,美元价格上升了。这就是为什么美元跟黄金价格的走势总是相反。
但是到了去年11月份以后,情况就不一样了,你再一次看到美国政府出手操纵。怎么操纵?因为在金融海啸的压力之下,大量的投资人抢购黄金,所以黄金价格势必大涨。黄金价格一涨,按照我刚才的说法,美元就要跌了,可美国政府不能让美元跌,因为在金融海啸时期,维持强势美元是美国的既定国策。因为它要借钱,就这么简单。你弱势谁借给你钱?要借钱的话,一定要强势,所以说必须维持强势的美元。
可是全世界抢购黄金的结果,金价一涨,美元必跌。这个时候,你看到美国政府再一次操纵。它太厉害了,其实去年11月的操纵,我到今年3月才看懂。为什么呢?水平有限。我还好,很多人现在还没看懂呢!
当时美国政府看到黄金被抢购,他们立刻拟定了一伟大的方案。
我为了跟你讲个节目,阅读了所有黄金期货交易所的交易资料。我们发现,当时有两家公司进入黄金市场,一家叫做高盛,一家叫汇丰银行。
进入干什么呢?我以为它们又要抛售黄金,打压金价,结果这次竟然看到他们狂买黄金,我以为我有没有看错了。当时都没有看懂,到最后才搞懂。
狂买黄金的结果,让金价在去年11月底短短几天之内,便由700美元一盎司涨到了1000美元。
几天就涨这么多,立刻就激起了全世界黄金投资者的恐慌。大家说涨这么快,我们也要买,所以更多人来抢购黄金。而就在这个时刻,美国政府开始透过媒体发言,说要涨到2000美元。这么一讲,很多人觉得几天就涨到1000美元,所以涨到2000应该是指日可待,于是更多人来抢购黄金,可这一切,完全在美国政府的操纵之下!
请问各位观众:买黄金一定要用什么货币?美元!一定要用美元。所以对欧洲人而言,举个例子,他为了买黄金必须先抛欧元,欧元跌;再买美元,美元涨;再买黄金,黄金涨,所以造成了黄金美元同涨的局面。
这还不可怕,最可怕的是什么你知道吗?加拿大人抛加币买美元买黄金,澳大利亚人抛澳洲币买美元买黄金,你发现在最危机的金融海啸时刻,全世界的老百姓都在抛本国货币,所以其他货币,包括欧元、澳元、加币全跌,只有美元涨。
你知道这是一个什么意义吗,那就是美国完成了一个伟大的历史任务,在最危机的金融海啸时刻,只有美元涨,因此打败了欧元,成为全世界唯一的避险货币。
所以,美国政府的这一做法,我相信10年后会写入教科书。到最后我们就看懂了—10年后才看懂。
主持人:然后到4月份时,这个历史使命完成了。
郎咸平:因为央行总裁伯南克说了,第一季度已经完成了历史使命,所以它就不需要升值了,所以从四月份开始贬值。贬值什么目的?那就是美国追寻下一个政治目的,所以我请各位注意,美元贬值的时候你千万不要高兴,那就是美国一定有下一个政治目的,我们还不一定知道是什么。
主持人:1997年亚洲金融危机时人民币不贬值,美国说中国负责任,那时在美国没人说人民币操纵汇率。
郎咸平:那是因为符合美国的利益。而且我跟你讲,这个亚洲金融海啸,说不定就是美国人搞出来的。请你想一想啊,1985年打击日本,日本永久沉沦;1997年亚洲又多了8个国家:四小龙、四小虎,也是得意的不得了,可以对美国说不了,我甚至怀疑,索罗斯就是受美国政府的委托,打击亚洲。
那个事情也跟汇率有关,当时泰国也改浮动汇率,一改浮动汇率,当天下午就被狙击,然后造成亚洲金融危机。好了,金融危机之后,四小虎全死了,四小龙死了两只半,亚洲奇迹没了。
2008年,另一个社会主义国家越南又起来了,美国再一次打击越南,造成了2008年4月的越南金融危机,越南从此沉沦。所以每一次金融危机都是美国造成的。
主持人:我记得2003年人民币升值压力特别大,当时教授说人民币应一次性贬值2%,以打击游资。
郎咸平:对,因为你一定要打破国际金融炒家的预期,就是当受到压力的时候,我不一定会升值哦,我可能贬值哦!你只要打破他们的预期,这一次就无所谓了,这次美国压迫我们升值,我们到底要升值还是贬值,他们是不知道的,就不敢乱来。
谢国忠:中国的核心问题,就是房地产!
在凤凰卫视节目中,独立经济学家谢国忠谈到对中国今年的经济增长、特别是房地产行业的看法。
谢国忠:现在经济对房地产的依赖非常大,我觉得这是个隐患。一般看房地产的泡沫有几种指标。
一个是“房地产的价值跟GDP的比例”。在美国历史上平均是一倍,这次泡沫最高点是1.7倍。日本现在差不多也是1.5倍左右,日本在泡沫最大的时候高达4倍。虽说中国房地产历史很短,但居住房地产存量已远远超过两倍的GDP,怎么算这也是一个不低的数字。
另外一个指标就是“房租回报率”,这是看你资产的价格是靠收入支持的,还是靠升值预期支持。升值预期越大,你对房租的回报要求越低。从中国的房租回报率来看,3%是很普遍的。中国的房子主要是公寓房,是有折旧的,所以3%是很低的。
第三个指标就是看生产的量有多大,新房生产量跟GDP的比例。中国的房地产投资是远远超过GDP的10%,这在城市化高速增长的情况下也是很高的。
还有第四个指标,很多城市房子的平均价格都是个人收入的20倍左右,这是不可持续的。
再怎么看中国的房地产,可能都是一个泡沫。
问:是不是明年还要靠房地产拉动经济呢?
谢国忠:当然银行还有钱,银行贷存比还没有那么高,如果想要再放钱出来托房地产,是有可能的。但是把房地产托得那么高、摊子那么大,然后银行没有钱了,这下倒下来的话,这个后果是很严重的。
从政府层面来看,觉得短线经济上好像没什么别的出路,就在房地产炒一把,好像经济能好一点。这种心态是可以理解,但我觉得这是贪小便宜吃大亏的心态。我觉得最终中国的出路,还是要靠经济结构调整。
问:现在通胀预期到了什么样的程度?
谢国忠:中国老百姓的通胀预期,主要是由房地产引起的。一个是利息低,大家愿意去借钱买房子;一个是通胀预期高;另外还有一个想法,就是政府不会让房价掉。这些因素,使得大家在房价那么高的情况下,还是愿意借钱买房子。
另外,大宗商品、资源的价格上升的话,可能会对通胀有推波助澜的作用。现在全世界都在炒。金融没改革,央行又放钱,结果原来都快奄奄一息的对冲基金,现在全都救活了。活了之后干嘛?就是炒,借钱炒。
我这次见到一些基金对石油很感兴趣,他觉得中国经济增长8.9%,石油需求又要涨上来了。如果油价再炒到100多美元—而且这个可能性不小,这对通胀预期的影响会很强烈。
我觉得,通胀预期如果大幅度上升,有一天会出大事的。像在美国70年代、俄罗斯90年代我们看到的事,当有很强烈的通胀预期的时候,没人愿意持有货币了,大家都想寻找一些什么东西买,这时候会引起高速膨胀,这样会对社会的稳定带来很大冲击。
问:很多企业说,美元贬值,利润被侵蚀得厉害。
谢国忠:我见到大部分制造业行业都很困难,有两个原因,一是生产能力过剩,二是原材料价格上升。
因为全世界的利息都很低,原材料价格上升这个问题,在今后几个月会变得越来越严重。
因为大部分对冲基金的经理都是英国人、美国人,都看着中国,炒炒石油、炒炒铜、炒炒铁,越来越多的资金朝这些市场涌入,会引起价格大幅度上升。
所以中国刺激经济用意是好的,但全世界经济在调整,是一个大好良机。在资源价格低的时候不去收购,而是把银行的钱放出来,给经济点一把火烧起来,那些该死的资源公司、基金公司都没死掉,都救活了,到头来就来抽我们的血。
现在中国哭穷才是对的,把对冲基金、资源公司给它哭倒了,然后我们再收回来,这是长治久安的办法。
中国消费比较低,主要的原因是房价过高,跟日本当时一样。日本后来消费没起来,就是因为田中把房价搞上去、地价搞上去。当时他怎么想的?说原来发展都在东京,我地价一上去之后,全国的地都涨价了,好处不是给日本所有的老百姓了吗?
当时他出这个政策的时候,很多人支持。这种谬论是根本没有理论支持的,竟然被这么重要一个国家去接受,引起这么大一个灾难!我觉得回头看看日本这个故事,值得我们学习。
美国用汇率来逼中国消费,我觉得这是行不通的。
从购买的价值来看,中国的汇率不低。从房价来说,上海不比伦敦、纽约低;在国内吃饭、住酒店的价格不比人家低;我们厂商的制造成本也不比人家低。中国十年前什么都便宜,现在已经不是这样了。
中国的核心问题就是房地产的问题。因为房地产是把蛋糕虚拟做大最快的地方,它盘子大,银行的钱倒出来的话,好像昼夜之间就把蛋糕做得很大,大家都暴富了,其他地方没有这个条件,所以这个最核心的问题就是房地产的问题。在中国,你只要把房地产控制住了,来炒人民币的人也会变少的。
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培训业在中国的发展有30多年了,培训业的盈利模式不一而足,大致可以分为10多种,而且这些模式目前还相当程度地存在:
1、宗教定位——卖信仰:教练技术与人生导师模式。代表:思八达
2、会员定位——卖健身:会员学习卡模式。代表:聚成
3、文凭定位——卖公章:资格证书模式。代表公司:尚德
4、娱乐定位——卖游戏:游戏拓展模式人。代表公司:人众人
5、旅游模式——卖名企:现场考察模式。 代表公司:海尔考察团
6、演出定位——卖包装:激励表演模式。 代表公司:残疾人库缇斯
7、百货定位——卖白菜:音像出版模式。代表公司:时代光华
8、形象定位——卖魅力:个人魅力模式。代表公司:陈安之
9、关系模式——卖热闹:论坛俱乐部模式。代表公司:品牌中国
10、洋务定位——卖老外:洋大师模式。代表公司:超越极限
11、高校定位——卖招牌:高校MBA研修班模式。代表公司:清华鸡叫
12、行商定位——卖老师:内训中介模式。代表公司:中华内训网
13、网络定位——卖信息:网站平台模式。代表公司:中华培训网
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北京奥运推荐果品评选性苹果专场首次举行,昌平崔村镇真顺果园张国福的宫藤红富士摘得“奥运苹果”果王桂冠。该“奥运苹果”果王6.6万元天价拍出。
看看,如果我的苹果能获得这个称号,并且拿去拍卖,是不是可以卖到6.6元?
同学们,不怕做不到,就怕想不到。继续想,我想把他卖到十万元,有没有办法?老师举了举苹果。
云南有一种植物叫红豆杉,据说含有治疗癌症成份,用红豆杉的木头雕刻的水杯可以卖到4、5百元一个,我是说,如果这个苹果有这个功能,比如说吃一个苹果,癌症就可以治好,那肯定10万元有人买的。
那当然,别说10万,100万、1000万有人买!同桌跟着附和。
阿董朝这个女生伸了伸苹果,很好!挖掘苹果的功能。
哈哈,我这个苹果被忽悠到了一千万!再想想,还有没有办法?
梁山伯与祝英台的定情物,刚刚在考古的墓穴里发现!
砸住牛顿的头的那棵苹果树死前最后结的唯一的苹果,肯定能够买到10万的。
温总理到美国访问,小布什在他的农庄里亲手摘给总理的苹果,被拿到抗震救灾晚会上拍卖,最好是中央电视台一套直播,还能卖到一千万的。
大家七嘴八舌在议论,课堂一下子活跃起来,似乎每个人都有很多这样的点子。
一个苹果能不能买到一百万?能!不仅能,而且还有可能买到一千万甚至更多。看来,这并不是件很难的事。这需要策划。
这不是赵本山和宋丹丹演的小品公鸡下蛋的事吗?班里哄堂大笑。
我们现在举行一个小型的拍卖会,来拍卖这个苹果。请大家注意,这是真的拍卖,就是说,你喊了价你是要掏钱的,请大家慎重考虑。这个苹果是老师亲自挑选的,是第一节公共关系课上的教具,阿董加重了第一节公共关系课的语气,在这一节课上,理论上这个苹果曾经被卖到一千万元,现在开始拍卖,起价1元人民币。
2元、3元、5元、10元,12元、14元...... !
大家轮番抬价,一会给炒到了55元,
我出100元,一个女孩站了起来,
100元,疯了吧,同桌拍了拍我的肩膀。八成是献媚,
130,驴子立刻反击。 只剩他两个人在叫价,互不相让。一直到最后,驴子叫到330元时,静子不再吭声,脸气得通红。
阿董问驴子后悔不后悔,驴子说,不后悔,阿董说,那你掏钱吧!
驴子爽快地掏出了330元,老师毫不客气地接过来,朝大家举了举,装进了口袋。
晚上驴子又花了一百多请宿舍的客,大家都笑他买了个金苹果时,驴子神秘的一笑,这给阿董印象多深啊,这课的成绩没问题了!如果因此要拿到了一等奖学金,你说这个苹果值多少钱?一等和二等可是差了一千多啊!你说值不值?
公开行贿老师!大家于是起哄要分了他的金苹果,驴子哈哈一笑,这可不成,这个金苹果还有用途,要送给女朋友,再讨讨她的欢心!这头驴子可真不笨啊。当然这是后话。
给产品增值的办法
如何给产品增值呢?他在黑板上写下了这样几行:
第一、包装产品,使产品看起来更漂亮。比如给苹果包装,包括在苹果上印字,加包装纸或者包装盒。
第二、深加工。比如把苹果榨成汁,或者做成拼盘或沙拉。
第三、增加产品的功能。比如苹果可以治病或者美容。
第四、增加产品的文化内涵。比如请李宇春签名、和牛顿拉扯起来,和梁山伯、祝英台联系起来、和爱情联系起来。
第五、借力。借名人之力、借拍卖之力、借事件(如救灾)之力。
苹果增值事小,但能折射一个人的商业智慧和赚钱意识。有了这种智慧和意识,什么都敢卖,卖什么都敢赚钱。
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如果您对以下几个问题的回答,有一半的问题是yes,请您继续读下去:
1、公司大部分人的心态不佳,不能积极的正向思维,面临困难,总是抱怨和推诿?
2、作为资金来源的销售团队,整体销售能力达不到理想状态,总是不能完成销售目标?
3、每月都要召开各种会议,但是会议总是成为指责、抱怨、沉闷的老总训话会?
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在说这个方案之前,我有必要简单介绍一下,我们壹加捌行销机构成立8年来,为300家企业提供过2000场培训和咨询,我们服务的企业都有一个共同的特点,就是他们一般都是本行业的佼佼者,或是行业的冠军企业,否则,我们一般都不会提供咨询服务。
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1、如果有人能帮我把全体员工的心态调整的很好,大家都对公司的未来充满希望,而且干活积极主动!
2、如果我的销售团队,个个是精兵强将,布置好销售任务后,就有足够的能力拿下销售目标,该多好!
3、如果每月的总结会上,有专家能够帮助团队分析情况,快递高效的开会,不仅总结到位,也能高效布置下个月的任务,大家还非常愿意贡献自己的智慧,该有多好啊!
4、我说的话,经理们已经听的太多了,再说我都烦了,如果有人能每月替我辅导他们,帮助一下他们的成长,该多好啊!
5、如果每当我遇到问题,苦思冥想,不能得到答案时,能有人协助我做一下分析和沟通,找到解决问题的思路和方法,就再好不过了,可是我的朋友们,要么忙,要么水平还不如我,到哪里找老师?
6、当初办公司,只是机会到了,就开始了,品牌定位我知道很重要,但是我实在是停不下来去考虑公司的品牌和定位问题,其他事情已经够多的啦,盈利模式听起来很好,但是业内大家都这么做,我如果标新立异,风险会不会很大?有谁能够真的指导我?
其实,任何事情总有办法,只要思想不滑坡,办法总比困难多!这个话很普通,但是确实是事实。以上的六个问题,在不同公司的不同阶段,有些是必然出现的问题,有些是特定情况出现的问题,但都是属于非常普通的问题,但是对于身处其中的任何一个企业家来说,都一定是难以逾越的关卡。
譬如生病,对于普通人来说,头疼感冒还比较常见,自己身体条件好一点,或是抓点药,吃吃也能好,但是遇到一些慢性病和大病,自己肯定从来都不知道怎么回事,更不知道该如何去治疗了。而对于专家来说,每天都能遇到很多个病例,这些病例的发病原因,阶段症状,发展情况,都了如指掌,所以,好的医生就能分阶段的进行用药,随时观察病情变化,及时调整治疗方案。
企业管理何尝不是如此?
企业家经营企业的过程中,自己面对各种情况,自己抓药,一定治好了不少的病,为什么企业家比一般人的韧性、承受力和解决问题的能力都要高,就是因为自己在经营过程中,经常遇到问题,也亲自解决了不少问题,所以,才能有一份创业成就感。
但是,还有很多企业病,是不能试错的,试错的成本太高,周期太长,企业耗不起!企业是要持续健康盈利的!
寻找什么样的服务机构,才能让自己放心,放心的把企业的事情交给专家诊断呢?
首先要负责任的机构,一定要亲自考察,最好是让该机构的咨询师亲自来做一次相关讲座,时间可以半天或是两个小时,但是一定要是免费的!因为只有敢于这样做的,才是对自己有信心,对企业负责任的机构。
其次就是经验丰富,确实有过多年培训和咨询经验的机构,要求他们给出服务企业的情况,同时,有可能的话,给对方的老总打个电话,聊聊情况,不仅多个朋友,也有个真实的感受。
最后,就是对方的方案是关注眼前利益,还是长期合作为主。如果一个咨询公司,总是告诉你,他们给你什么样的方案,到了某个阶段,就给他多少钱,那就是典型的剪刀浆糊公司,卖的不是结果,卖的是文件,这样的咨询公司模式,早已经落后。真正的好的咨询机构,一定是总费用低廉,而且服务时间长,看重的是企业的共同发展的利益,同时,愿意在企业有成果之后,再来分享的机构,那些喊价高,自称品牌咨询公司的,往往是派一些刚毕业的MBA,给你厚厚一摞文件,然后拿了钱走人,企业是否有成果,和他们没有关系。
说了这么多,我们一起来看看我们的保姆式年度咨询方案吧:
1、一年50人次的团队心态调整训练服务,每人500元计,价值2.5万元。
2、一年50人才的销售团队,销售能力训练服务,每人1000元计,价值5万元。
3、一年12次的月度总结会辅导,教练亲自示范开会,激发大家的智慧,达成预期成果,价值12万元。
4、一年12次的三大部门经理人教练式辅导,价值6万元。
5、一年24次的企业家个人的教练式辅导,价值24万。
6、企业品牌定位诊断和盈利模式诊断,价值2万。
以上这些服务,合计价值是51.5万元,按照一个咨询公司的标准报价,一般会有一个8折的优惠,报价在41.2万,因为这样的服务,绝对是让企业家省心省力,而且能够切实帮助企业团队成长的好方案,随便算一算就知道,每年的销售培训是不能少的,心态调整是必须要做的,月度会是必开的,经理人是需要辅导的,自己也是需要教练指导的,公司的品牌定位早就想做做调整,这样的方案,真的是我最想要的啦!
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